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市政施工成本管理的基础工作
发布时间:2016-01-05 18:52:50作者:admin  点击:

 1.施工成本管理流程

  (1)施工成本管理的基本流程:成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。

  (2)施工项目管理的核心是施工成本管理,根据企业下达的成本控制目标,管理控制各种支出,分析和考核及消耗形成的成本,也要充分计人成本的补偿,从全面的角度完整地把握成本的客观性。

  2.施工成本管理措施

  为做好施工成本管理工作,必须做好以下工作:

  (1)加强成本管理观念。

  (2)加强定额和预算管理。

  (3)完善原始记录和统计工作。

  (4)建立健全责任制度。

  (5)建立考核和激励机制。

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